Comprendre la gestion du personnel autrement
Parce que votre équipe mérite mieux qu'une simple fiche de paie. Apprenez à piloter les ressources humaines avec méthode et bon sens.
Découvrir le programmeQui forme vraiment chez nous
Pas de théoriciens déconnectés. Nos formateurs ont passé des années sur le terrain, dans des PME et des structures plus importantes. Ils savent ce qui marche et ce qui coince.
Élise Beauchamp
Responsable formation RH
Quinze ans dans le recrutement et la formation continue. Élise a géré des équipes de 5 à 80 personnes et elle connaît les impasses administratives comme personne. Elle privilégie les solutions concrètes aux grandes déclarations.
Théo Verneuil
Consultant paie et droit social
Après dix ans en cabinet, Théo a rejoint notre équipe pour transmettre ce qu'il a appris dans les tranchées. Il déteste le jargon inutile et explique les choses simplement, sans sacrifier la rigueur.
Aurore Merlier
Spécialiste gestion des talents
Aurore a accompagné des dizaines d'entreprises dans leur développement RH. Elle insiste beaucoup sur l'humain derrière les procédures, et ça change tout dans la façon d'aborder les sujets.
Notre approche pédagogique
On ne vous vend pas de miracle. La formation dure plusieurs mois et demande du travail régulier. Mais à la fin, vous aurez des compétences solides pour gérer votre personnel avec confiance.
Les sessions mélangent théorie indispensable et exercices pratiques tirés de situations réelles. Vous allez travailler sur des cas concrets, pas sur des scénarios fictifs qui ne servent à rien.
- Ateliers en petits groupes pour favoriser les échanges
- Études de cas issus d'entreprises françaises
- Accès à une plateforme avec ressources et forums
- Suivi personnalisé pendant et après la formation
- Modules adaptables selon votre secteur d'activité
Les prochaines sessions démarrent en septembre 2026. Consultez les pré-requis techniques avant de vous inscrire.
Déroulement de la formation
Un parcours progressif sur huit mois, avec des phases bien distinctes. Chaque étape vous prépare à la suivante sans brûler les étapes.
Fondamentaux juridiques
Deux mois pour maîtriser le cadre légal : contrats, conventions collectives, obligations de l'employeur. C'est la base indispensable pour éviter les erreurs coûteuses.
Gestion administrative quotidienne
Paie, déclarations sociales, gestion des absences et des congés. Vous apprendrez à utiliser les outils courants et à automatiser ce qui peut l'être.
Recrutement et intégration
Comment attirer les bons profils, mener un entretien efficace et intégrer un nouveau collaborateur sans perdre du temps. Des techniques éprouvées, rien de révolutionnaire.
Développement des compétences
Plans de formation, entretiens professionnels, montée en compétences. Vous verrez comment investir intelligemment dans vos équipes.
Projet professionnel final
Un mois pour synthétiser vos acquis sur un cas réel de votre entreprise ou d'une structure partenaire. C'est là que tout se consolide.
Ce que vous pouvez attendre de cette formation
On ne va pas vous promettre des miracles. Mais si vous suivez le programme sérieusement, vous aurez des compétences concrètes pour gérer le personnel avec plus de sérénité.
Autonomie opérationnelle
Capacité à gérer les tâches RH courantes sans dépendre constamment d'un expert externe. Vous saurez quand vous pouvez décider seul et quand il vaut mieux consulter.
Réseau professionnel
Les autres participants deviennent souvent des contacts précieux. Vous partagerez vos expériences et vos solutions, ce qui élargit votre perspective.
Veille réglementaire
Accès à notre plateforme de veille pendant deux ans après la formation. Les lois changent vite et vous resterez informé des évolutions importantes.
Certification reconnue
Attestation de compétences enregistrée au RNCP. Ça peut aider pour valoriser votre parcours, même si l'essentiel reste ce que vous saurez faire concrètement.
